100亩小型生态农场规划,100亩小型生态农场规划图

开发一个100亩的生态农庄有没有市场前景？

“大众创业，万众创新。”近年来随着国家的号召，很多人在农村行动起来了，创办各种家庭农场，做乡村旅游，搞生态农业，潮水褪去后发现能坚持下来的凤毛麟角。大浪淘沙能够留下来的自然是柳暗花明又一村，找到了自己的定位，加上相关方面的扶持，作为当地特色项目，市场前景就比较可观了。如果得不到相关的扶持，靠单枪匹马闯荡市场，基本上是很难成功的。

运营定位很关键

终极目标是做休闲观光的农场，可前期又想做蔬菜种植，后面又想养殖，理想是美好的，可现实是残酷的。想要做全面发展，说实在的100亩远远不够，运营定位做不好，规划就会有点乱，对于后期运作很不利，突出不了重点，吸引游客就比较困难。

需要有强大的财团支持

做生态农业一般人是搞不定的，投入大、见效慢，需要源源不断的投资，如果资金不雄厚的，多半是难成功的。开发百亩农庄前期做绿色蔬菜，既然是做特色打造品牌，种植成本就低不了，卖的价格就会比普通的蔬菜高些，当地的消费者是否买账还不可知。实际上是准备把绿色蔬菜种植当一期，发展养殖当二期开发，如果绿色蔬菜种植进展不顺利，会影响后期的项目运作。

观光农业如何变现是难点

现代观光农业看似前景不错，有吃有喝有玩有看的，但实际上变现是个难点，种植、养殖成本高，如果农庄***取收门票的方式，那可能人气不大。如果宣传到位，人气上来了，卖的价格还不能很高，否则很难产生二次消费，人气上来了，安保、停车等问题就很重要，无形中会增加不少成本。

发展生态农庄如有相应扶持，成为当地的一张名片，官方宣传可以为农庄加分，这样成功的概率会比较大，至少人气容易上来。乡村旅游近年来发展挺快，同质化也比较多，导致很多游客有点视觉疲劳，一定程度上会影响农庄的发展，个人认为如果自己找不到合适的发展方向，还是不要轻易尝试，毕竟这是需要长线投资的，当然一旦成功了，获得的收益也是很稳定的。

1、前景是有的

不少人返乡创业做生态农庄，经营一段时间后往往“碰了一鼻子灰”，甚至负债累累，这让大家对这个行业十分的沮丧。有人甚至说：“中国的农庄有个死结，有经验的没有资本做不大，有资本的不谙农业做不精，投资农庄就是个无底洞”！其实，很多人做不好并不代表不能做，恰恰相反，正因为如此生态农庄才会成为一个增长极。

很多观光农业的投资人在资金相对充裕的时侯，好高骛远，对市场缺乏足够的了解，事业太理想化。大手笔的投入让观光园区的规模上去了，日常维护开支也提高了，但是园区的影响力和效益没有提高起来，可能是因为经营上重建设却忽略了宣传推广，也可能是内在的亮点和特色还需要提炼。

对于资金不足的人来讲，一些人期望过高，对项目前景和园区地理位置的优势过于乐观，觉得项目落地后一开园就能马上大赚一笔，实现资金的后期良性循环根本不是问题。事实上，地段再好的一个农业观光园都需要做一段时间的“冷板凳”，慢慢的释放出活力和影响力。这种情况下，后续资金的保障显得尤为重要，机会是留给有准备的人的，除了地段好、规划和管理水平高、有亮点和特色有足够的吸引力、项目可持续性强、重视技术和人才引入，还必须有一定的周转资金。

还有一些人高度依赖餐饮、***和休闲观光门票等收入来源，这也是当前绝大多数生态体验园、生态度***村、观光农场、亲子农场等的通病。不是所有的农业观光项目都能有火爆的餐饮收益和***收益，能收取观光门票的项目需要的投入也是比较高的。而且，很多情况下，只有周末、节***日的时候园区有屈指可数的几单生意，当然这还得指望风和日丽才能客源多点。

很多人真正入行以后才知道观光农业的艰辛和痛楚

从模式上来讲，科学的种养结合既是为了今天的一份土地、两份收益，提高品质，降低风险，又是为了未来的转型升级更容易。因为基地前期优质农产品销售上积累的客源可以顺理成章的转变为忠实粉丝，为你的生态农庄引流。

规模化生态农场享受着学研和***的收益，也承担着下一代的新农业科普责任。现在上规模的大农场，上游基本上都在对接科研院所，以寻求新技术和转化科研成果，这样更容易走出特色。下游是农业体验教育，针对幼儿园、小学和企业单位等开展亲子活动，增加观光农业和生态农业成果的双重收益。上游对接科研，下游展览教育实践活动的业务，上游创新差异化而增产，下游开拓市场渠道而增效益，两头互相促进，共同发展。

有没有前景要因人而异！

如果能产生持续的效益就是有前景；如果没有产生效益，反而出现了一个深不见底的坑，就是没前景，反而是深渊。其产生两个截然相反的结果的原因，不外乎以下几种:

一、技术

现在搞种养殖业，要不要技术？有人说:要。有人说:不要。但如果你看一下行业内做的比较好的，没有不懂技术的。要想持续盈利，必须懂技术。不只是要懂相关的种养殖专业技术、行业发展方向，还要懂得管理技术、营销技术等。

二、资本

种养殖业是高风险行业，存在很多不确定因素，看一看现在山东寿光的情况就可知道，很多种养殖户，因为一场罕见洪灾就可以一夜之间回到解放前。所以，决定涉入这个行业之前，一定要有清醒的认识，看一下自己是否能够承受失败所带来的后果。如果不能，请不要盲目跟风！

资本是否充足、是否能够承担失败带来的风险是关键。

三、规划

未来生态农庄是有发展前景的。城里富裕的人越来越多了，他们也都厌倦了城里的喧闹生活，寻找一份安逸，回归自然，尝一尝绿色食品，过一下田园生活，这都是人们向往的美好，所以是有前景的。但想做到持续发展下去，就一定要有自己的特色，不要做到像一个旅游区一样，那就没意义了。

按照你的设想，基本要亏损！100亩蔬菜虽然不大，但年产量可达50万斤以上，你怎么卖?至少需要10个工人，是否好找?如何管理?做蔬菜面积20-50亩足够了。其实做生态农庄，先要做好策划规划，找准定位，认真分析，不是所有地方都适合做农庄的。当然，你找做了好的规划，有好的团队，那地方也不错的话，也是能够做好生态农庄的。

在农村办生态农场如何发展才好呢？

生态农场看上去简单美好，不少朋友以为找到土地就能实现美好的梦想，其是这个梦想要真实现还是很难的，主要需要考虑一下几个方面：

1、选址：地段非常重要

上面说到寻找合适的土地并签订流转合同，首先这选址就难倒了不少农人。环境和土壤是休闲农场的基础，而地理位置和人流量是农村盈利的基础。因此要找到一块土壤肥沃、环境优美、地理位置优越、人流量可观的大面积土地并不容易。休闲农业的主要对象是中产阶级家庭以及城市白领，因此与城市间的距离的远近、交通是否便利也成了影响选址的因素之一。

2、建设：长期稳定的资金投入和人工问题

选址确定后，就开始投入大量的资金和精力开始构建和种植。休闲农产不同于其他行业，作物生长需要较长的周期，容易受到气候的影响，收益见效慢，因此需要长期连续的投入人力、物力和财力的。

除了巨大的资金和精力，工人也是一个大问题。随着城市化的发展农村人都进城务工，新时代的农村青年掌握农业种植技术的太少了，因此不少农村雇佣的是年迈的老农民。虽然农业朝着机械化方向发展，但是农业机械化成本颇高，不仅要雇佣会使用机械耕种的人才，还要投入资金进行购买机械及日常维护。因此谁来种地也是农场主需要面临的一大问题。

3、运营：吸引游客的创意很重要

作为一个休闲农场搞好农业是基础，在这基础之上想要在众多农场中脱颖而出需要的更多是创意，除了令人眼前一亮的视觉感受，还要发挥农产品的作用，做到价值最大化。

除了以上三点，想做生态农场的朋友还要做好宣传与服务工作，宣传能够提高农场的知名度，而优质的服务则可以弥补宣传的局限性，让每个身临农场后的每个人都能口耳相传，为宣传加成。

要因地制宜，要有种养方面的技术，还要天时，地利，人和。以下是本人正在从事的农场规划构想和实验，虽有些做不到全面，但能做部分成功，也很骄傲了！

生态农场在农村是一个不错的项目，因为在乡村振兴中，它可持续发展，在经营运营中成本低，产出的产品多样，属合人们对绿色，有机食品的渴求，同时又属合国家的政策导向。

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